围绕落实会议精神和相关工作要求，公司进一步明确目标路径，力争通过苦干实干埋头干，在2020年剩下的一百天里，冲刺年度生产经营目标：一是继续把市场开发当做推动高质量发展的第一要务来抓，进一步强化“全员市场营销”理念，充分把握国家对冲疫情影响的稳投资、传统基建补短板等市场新机遇，紧盯长三角区域一体化、长江经济带、长江大保护等战略市场，加快推进重点区域和战略领域重大项目开发；二是坚持“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”，牢固树立效益优先的鲜明导向，精益压控“两金”，切实提升经营创现能力，全面实现提质增效；三是在常态化疫情防控中全力促进项目管理稳定有序，力争高产超产，与此同时突出抓好项目履约，加强对各类利企惠企政策的收集和分析，把每项政策都研究明白，落实到位；四是坚守合规底线，突出重点抓好风险防控，切实防范化解重大风险；五是持之以恒加强党的建设和党风廉政建设，切实把党的政治优势、组织优势转化为夺取疫情防控和生产经营双胜利的政治优势。
公司党委强调，要紧紧按照发展的“五个导向”要求，坚持“三高两低三加强”目标，聚焦重点、把准关键，抓紧抓实抓细安全生产、疫情防控和生产经营各项工作，把会议精神落到实处。全体干部职工要深刻把握当前形势的严峻性，时刻牢记肩负的使命责任，不断增强本领、提升能力，砥砺品质、锤炼作风；公司本部及所属企业本部要准确把握职能定位，切实担负起引领企业转型发展的重任；各所属企业和直管项目公司要进一步解放思想，深化改革增活力，加快转型强动能，切实推动企业持续健康发展。