11月1日下午，安徽电建一公司召开2020年11月份安全质量风险分析会。
　　本次会议传达宣贯了股份公司关于加强“质量三基”建设指导意见的通知文件，凤阳PPP、瑞金百万、神头百万、宁武、太仆寺旗风电项目、民建事业部等六家单位围绕安质环管控作了专题汇报。安全管理部、质量管理部分别通报了三季度安全和质量环保工作情况，并针对11月份相关工作做了具体要求。
　　会议介绍了中国能建华东片区调研与管理座谈会情况，重点传达贯彻了宋海良董事长讲话精神，要求公司上下要充分理解宋海良董事长提出的“四篇大文章”、“五个导向”、“六个聚焦”核心内涵，真抓实干、马上就办，落实股份公司“三高两低三强”、“两控两降一治一快”高质量发展要求，扎实推动改革、管理、发展、稳定、党建五个维度“20个要素”，实现股份公司对公司“十四五”规划提出的更高要求。
　　会上，该公司对11月份安质环工作提出部署要求：在安全生产方面，一是扎实落实安全生产“十二个到位”，抓好重点项目、重点区域、重大风险的安全生产管控，实现本质化本质化安全局面稳定；二是做好秋检总结，聚焦共性问题深入解剖，抓好整改闭环；三是抓好安监人才队伍建设，加快培养复合型管理人才；四是境外项目要抓实疫情防控措施，确保人员平安。在质量环保及体系建设方面，一是抓好非电项目质量改进提升；二是抓好火电项目安装与调试质量；三是推动管理体系与标准化工作改进，促进管理制度简约、高效、使用。
　　会议期间同时就四季度安质环工作分别做了部署。在安全方面，一是贯彻落实股份公司“十二个到位”安全管理要求，抓好秋检问题快速整改；二是持续强化国际项目、板块项目、小微项目安全风险防范整治；三是深入开展安全生产专项整治行动，对照集团通报问题再排查、再整改、再完善；四是科学组织冬期季节性安全生产，防范恶劣天气安全风险。在质量环保方面，一是系统推进“质量三基”建设；二是全面提升工程实体质量工艺；三是排查整治环境污染隐患风险；四是深入开展体系优化提升工作。