8月13日21时18分，中国能建安徽电建一公司承建的锡林郭勒热电北方胜利电厂2台66万千瓦超超临界煤电一体化工程2号机组锅炉整体水压试验一次成功，67134个受监焊口无一渗漏，锅炉本体安装基本完成，向着年内投产发电目标又近了一步。
　　该工程是全国首台直燃褐煤风扇磨塔式超超临界锅炉供热机组，工程建设者历时两年磨砺，推进项目进入投产前攻坚阶段。锅炉具备水压条件，炉膛顺利封门，定子吊装就位，汽机发电机穿转子完成，六大风机安装完成，高低压盘柜单体试验完成，主厂房直流系统已投用……这座承载着锡盟至山东特高压交流输电配套电源使命的电厂，屹立在辽阔的大草原。
　　锡林郭勒热电工程燃用锡林郭勒盟胜利煤田的褐煤，实现低热值褐煤就地转化，配套建设热网工程，承担锡林浩特1387万平方米的采暖供热，是民生环保节能工程。工程策划之初，项目部围绕“高水平达标投产，获电力优质工程奖，创国家优质工程”的目标，成立技术管理小组，以11项技术管理制度为牵引，下好先手棋。项目总工韩文忠介绍说：“国内没有直燃褐煤风扇磨塔式超超临界锅炉供热机组安装经验，必须自主研究、创新管理，以技术为牵引创建一流工程。”
　　“公司让我们发挥BIM技术优势，协助研究塔式炉吊装技术。”年轻的“90后”BIM工作室成员殷仁俊首先进驻现场，与项目技术管理人员共同研究机组特点，将塔式炉整个施工流程以动画形式展示，提前预判可能存在的风险和技术难点。BIM工作室基于总平布局和施工机械、吊装通道实际，设计制作了风扇磨安装、锅炉钢架安装、大板梁吊装模拟动画，“可视化”的演示让管理和作业人员清晰明了每一个步骤和重难点，累计培训人次达38人。
　　为了实现机组关键性能指标，特别是机组轴振、汽机真空度、煤耗、空预器漏风率、厂用电率等关键指标优良，项目部联动开展工法技术攻关，积极采取“五新”技术，“提高循环水管制作效率”QC小组，通过自制托辊小车，改变传统的立管对口和焊接方式，利用物资代保管仓库作为加工场地，循环水管施工提前8天完成任务，赢得锡林郭勒热电公司QC评比第一名。锡电副总经理姬海峰表扬：“安徽电建一公司树立了QC标杆。”
　　塔式锅炉省煤器穿中隔墙的散光管排横向距离小，管于管之间存在盲区，只能采用镜面焊施工，而镜面焊对技术水平要求极高。项目部未雨绸缪，提前半年成立镜面焊创新工作室，组织学习相关施工技术规范，编写专项方案，筹备所需物资。2019年，省煤器开焊前，一批有丰富镜面焊施工经验的精兵强将调入现场，通过镜面焊施工培训及考试，在21天内优质完成了1536只镜面焊焊口，焊口一次合格率达到100%。
　　自开工以来，项目已实现安全生产718天，能够在风沙肆虐的内蒙古高原，保持安全生产形势持续稳定，真正实现“零事故”。这是项目全体树立“预防为先，可控在控”的安全理念，落实生产责任体系，严肃考核问责，加强风险管控，强化隐患排查的结果。
　　走进项目现场，佩戴着鲜红的“安全监督”袖章人员分散随处可见，各区域都有专人在巡查监管。安全部部长唐月平说：“我们配备了较为充足的安全管理人员，常态开展日检、周检、月检和专项安全检查。每天定时召开早、晚站班会，进行安全技术交底，全力提升班组战斗力。”十双眼睛顶不过一百双、一千双眼睛，项目部积极营造全员懂安全、管安全的良好氛围，在现场，每个人都是安全责任人。针对锡林浩特大风、沙尘暴特点，及时发布天气预警，要求高空作业塔吊司机注意观察，一旦发现天边有起黄沙现象，立即用对讲机预警，各高空作业面立即启动防风、机械防碰撞应急措施，人员撤离、机械暂停作业、抛锚。在管理人员的耳濡目染下，“先培训、后上岗，不合格、不上岗”的合作队伍也发挥着重要作用，多次获得“安全明星”称号。有一次，一名作业人员在锅炉32米层搭设扶梯架子，发现140吨塔吊第一道附着靠近钢架处连接不平衡，立即主动上报项目部。还有一名作业人员发现施工电梯一根电缆套架，忽然被大风吹断，看到缓缓上行的电梯，他立马跑上前喊停操作人员……现场的安全隐患，就这么一点点在“众目睽睽”下消失了。
　　在“全员人防”的同时，项目部还做好“技防保障”，引进“人脸识别”考勤系统，全场各区域24小时监控，加上“无人机”时不时的“出巡”，让高空隐患无所遁形。
　　“安全不只是防范事故，也包括企业的文明形象。”项目部书记李士彬如是说，围绕安全文明施工和标准化建设要求，现场主厂房、锅炉房、汽机房、化水等各施工区域亮化成效显著，构筑了一条亮丽风景线。进入场区，道路整洁干净，栅栏红白相间，380平方米的精品样板展示区和班组院落，展示出独有的徽派“韵味”，百余米“文化长廊”鲜艳醒目，主厂房绿网密布，茶水亭、班组房及安全通道大方美观，各类物资设备材料定置化归位。今年4月，华能集团副总经理樊启祥在参与现场基建会时，对现场文明施工环境给予了高度认可。
　　“弘扬工匠精神，打造至精品牌，把全场做优、做亮、做好、做实是我们的初心。”据项目部总工韩文忠介绍，开工后，项目部与专业，专业与班组分别签订质量责任书，落实责任、风险共担。通过质量工艺策划，制作首基样板，采取样板引路，为做优汽机真空度、空预器漏风率、厂用电率机组关键性能指标；做亮电缆桥架安装、电缆敷设、二次接线、节点防腐、管道保温工艺质量；做好锅炉防爆管，提高受检焊口一次合格率、管道洁净化施工和成品防护；做实档案资料规范齐全清晰打下了坚实基础。
　　锡林郭勒地处北方高寒地区，2018年霜冻后，项目部迎来大干快上的关键时期，现场昼夜通明，机声隆隆。项目部领导多番强调：“不能因为安装质量问题引起安全事件！” 大板梁吊装期间，连接板错孔造成穿装困难，强行吊装会导致大梁受力，穿装困难，如果扩孔后安装，工作量大且时间不好掌握。项目部质量负责人就地查看现状，召集相人员研究对策，联系厂家快速发货，并一再叮嘱管理人员和作业班组，高强螺栓摩擦面一定要打磨除锈到位、扳拧到位。煤斗安装及现场钢结构受力部件焊接也是质量管理重点，现场通道不通，监理验收困难，项目经理奚玉生就亲自盯住质量管理人员补验，保证焊口可控。脱销钢架牛腿需要安装前补焊，他就吩咐质量管理人员，做好记录不要遗漏。针对现场钢结构防腐对打磨除锈不到位，或投机取巧的队伍，除了过程加强管控外，还直接扣费，管束行为。
　　在项目建设过程中，技术质量管理人员深入现场，坚持每日巡查和例会制度，指导班组施工，不断巡查，发现问题及时纠偏。在现场，各种质量管理活动有序开展，先后制作首基样板10基，精品示范项目4个，举办各类质量培训26次，培训人员超过400人次……正是在这些点点滴滴的精细化管理、洁净化施工中，机组工艺质量逐步提高，相继收到业主、监理表扬信，指出“安徽电建一公司严把质量关，做优做亮现场实体，为工程创优作出了贡献。”